金蝶
企业IPD落地的最佳IT平台
金蝶云·星空 PLM云建立从客户需求提出到产品实现的闭环管理流程，谨慎把控立项流程。通过技术评审确保研发质量，从产品的技术性能、经济性、可供应性、可制造性提供数据与流程管理支持，帮助企业打造优秀的产品力
结构化需求管理与立项
通过对需求进行结构化、标准化、量化的定义和分析，更透彻、更全面地理解市场需求，把控Charter立项流程，确保企业集中研发资源投入到优质项目中
基于IPD的研发流程体系
适应不同行业的流程定义工具，确保研发流程符合质量管理体系要求，通过搭建多层结构化流程，实现跨部门流程连接，通过设置TR评审，定义评审要素，保证研发质量
完整的产品数据管理
建立统一的研发数据分类体系，提供唯一、准确的物料数据源；在研发BOM搭建过程中，从研发借用率等多个维度控制新物料的选择，减少重复设计，降低产品成本
研产一体化工程变更
自动识别变更对研发采购、仓库、生产的影响。变更执行包括研发的批量变更，供应链与制造的变更，实现真正意义上的CMII闭环变更
研产一体化平台架构
国内唯一PLM/ERP/MES统一平台的系统架构，实现数据/流程两个层面的连接
基于IPD理念，构建研产销一体化平台
需求管理：以市场为导向，以客户为中心的需求管理体系
串联市场营销与产品研发部门，建立跨职能部门、端到端的流程，进行需求开发，通过创建需求数据库，统一集中管理结构化需求信息，确保所有客户需求均能保质保量地完成
✔ 统一的需求管理池
✔ 支持按照时间、重要度定义需求分类维度
✔ 支持RR/IR/SR/AR的完整产品包需求定义
✔ 严格的需求变更流程
产品路标管理：利用产品路标管理记录产品战略规划
提升产品投资组合能力，通过产品路标版本规划中长期客户需求，配置研发资源，形成销售目录，设置生命周期状态，管理从创建到退市的整个生命周期状态的演变
✔ PDC组合分析
✔ 产品路标定义
✔ 产品与需求、研发交付物等关联
项目管理平台：通过项目管理提升流程效率，降低管理成本
采取项目过程驱动产品数据管理思想，建立遵循项目管理的产品协同开发环境、实时的项目协同交流环境及项目考核体系，实现电子化、自动化的业务流程，将项目组的各项业务活动纳入灵活、规范的电子化业务框架，以确保项目信息的实时、准确与完整
✔ 适应ISO13485、16949等行业质量体系的项目流程
✔ 矩阵式项目团队，资源看板管理
✔ 基于项目的采购与生产，实现跨部门端到端流程
✔ 可配置的项目统计分析
TR评审：利用TR评审管理保证研发质量
搭建技术评审体系，围绕产品包实现的技术成熟度进行多角度、分层次、跨领域地进行评估，保证产品研发的质量
✔ 评审要素库
✔ 规范评审流程
✔ TR评审报告自动生成
问题管理：全流程管理研发问题，全面提升产品质量
管理产品开发中遇到的各种各样技术问题，通过对问题进行定义、处理、跟踪及统计分析等多个领域的应用，帮助企业保证研发质量，并后续的研发工作中避免犯同样的问题，实现知识的积累和再利用
✔ 问题全生命周期管理
✔ 问题知识库管理
✔ 问题关联管理
✔ 问题统计分析平台
物料及BOM管理：全方位管理基础数据，提升源头数据的准确性
作为产品数据产生的初始源头，为后端的供应链/制造业务领域提供准确的数据。物料信息是企业信息化的基础数据，建立物料信息模型以及其它对象的信息模型物料分类管理
✔ 物料优选
✔ 物料标准化管理
✔ BOM整体解决方案
✔ 打通研发到供应链制造数据通道
✔ 基础数据分析统计平台
变更管理：端到端闭环管理平台，提升变更执行效率
变更管理不仅需要关注研发领域，还需要关注制造和供应链业务领域，对生产订单、采购订单、销售预测单等各种业务单据进行变更，只有当这些变更执行完毕后，才能关闭变更业务流程，从而确保端到端实现工程变更的闭环
✔ 端到端变更闭环
✔ 临时变更与正式变更
✔ 研发与制造联动
✔ 变更管理数据分析平台
金蝶云星空PLM，为企业创造更好的产品力
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建立“PLM+ERP+MES+HR+SRM”的企业管控平台
了解华海通信如何借助金蝶平台，重构IT系统，实现全球项目集中管理，为企业战略转型提供技术支撑
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